Et si votre avantage concurrentiel était aussi de respecter vos plannings projets !  

Nos enjeux projets

Réussir les bons projets de votre organisation !

Beaucoup d’organisations ont évolué ces dernières années du management de projets au management par les projets. Encore faut-il savoir choisir les bons projets à lancer et une fois lancés, reste à les réussir. Alors, votre "bon" projet : stratégique, novateur, challenging, clef pour la nouvelle génération de vos produits, déterminant pour votre client, structurant pour votre société ?...

Réussir à manager les projets dans un monde d’aléas !

Parce que les impondérables sont dans tous les projets mais aussi parce que réussir un projet n’est pas du domaine du hasard, nous vous aidons à piloter l’exécution de vos projets : chaque projet individuellement et tous vos projets ensemble, pour que la synchronisation de vos ressources, de vos fournisseurs, de vos décisions, de vos équipements, de vos actions correctives soit en place dans la vie des projets et vous garantisse l’utilisation optimale de vos capacités.

Réussir à créer plus avec autant

Vous voulez respecter vos engagements de délai ? Vous avez raison, c’est un avantage concurrentiel exceptionnel qui, au-delà de votre propre maîtrise technique, vous assure aussi une maîtrise des coûts et une meilleure utilisation de vos ressources. Nous sommes là pour vous faire faire ce pas décisif. 

Et n’oubliez pas : L’objectif d’un projet n’est pas de coûter peu mais de rapporter beaucoup


Et si votre avantage concurrentiel était aussi de travailler efficacement avec vos partenaires !

Nos enjeux d'externalisation

La mondialisation accélérée que nous subissons dans le 21ème siècle impose une adaptation de l’entreprise et des ses cadres à l’externalisation et à l’international. Autrefois, seuls le commercial et l’acheteur étaient en contact avec l’extérieur. Aujourd’hui, avec l’optimisation de la Supply Chain, le nombre de partenaires extérieurs est plus important et la synchronisation avec ces partenaires nécessite pour le cadre français des compétences supplémentaires en management opérationnel, si possible international.
Nous vous offrons des moyens et des compétences pour analyser le fonctionnement de votre entreprise, optimiser son fonctionnement et son mode de management.