Nos différentes formations : management de projet, Chaîne Critique, Supply Chain, négociation et interculturel

Management de Projet  - Durée : 2 jours

Objectifs de la formation
  • Connaitre les fondamentaux du management de projet
  • Comprendre à travers les référentiels projet (en particulier le référentiel PMBOK®) les points stratégiques à piloter pour manager le projet
  • Appréhender le rôle de chef de projet : posture, leadership, relations interpersonnelles
  • Avoir une vision globale du management de projet pour pouvoir l'appliquer efficacement en fonction de la complexité du projet et des équipes
  
Le Management de Projet -2 jours - (0.2 MB)
Acquérir les réflexes de base en management de projet

Le pilotage de projets et portefeuilles par la Chaîne Critique -Durée : 1, 2 ou 3 jours


Objectifs de la formation
  • Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
  • Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
  • Avoir une vision de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation
  • Appliquer le concept de la Chaîne Critique
  • Découvrir les fonctionnalités et l’utilisation d’un logiciel Chaîne Critique
  
La Chaîne Critique - 1 jour - (0.1 MB)
Sensibilisation à la Chaîne Critique
La Chaîne Critique - 2 jours - (0.1 MB)
La Chaîne Critique : concept et illustrations
La Chaîne Critique - 3 jours - (0.2 MB)
La Chaîne Critique : concept, illustrations et outils

La négociation business, dans vos métiers et à l'internationale - Durée : 2 jours

Objectifs de la formation
  • Découvrir les techniques de base de la négociation internationale
  • Analyser et comprendre la stratégie de la partie adverse
  • Maîtriser sa stratégie de négociation
  
La négociation - 2 jours- (0.1 MB)
La négociation business et à l'internationnal

Le management de la Supply Chain - Durée : 2 jours

Objectifs de la formation
  • Découvrir les techniques de base de la gestion de la Supply Chain
  • Être capable d’analyser la Supply Chain de votre entreprise, de vos fournisseurs, de vos clients
  • Établir le lien entre la Supply Chain et le système d’information de l’entreprise
  • Comprendre les principes et limites du management type Lean
  • Acquérir une vision globale du management de la Supply Chain

Le management interculturel- Durée : 2 jours

Objectifs de la formation
  • Analyser et comprendre notre propre culture et notre limite culturelle
  • Identifier et analyser les problèmes interculturels dans une situation professionnelle
  • Evaluer interlocuteurs et collaborateurs sur le plan culturel
  • Identifier et désamorcer les blocages culturels